Concevoir, animer et orchestrer un événement d’innovation, de bout en bout.
Objectif d’idéation stratégique ou de solution technologique.
Accompagnement global : conception du concours, logistique et communication.
Pour accélérer un sujet, embarquer un écosystème, ou faire émerger des solutions.
Un hackathon ou un concours d’innovation n’est pas une fin en soi : c’est un format spécifique qui répond à des objectifs précis. Mal cadré, il produit beaucoup d’énergie pour peu de résultats exploitables. Bien cadré, il accélère ce que les processus internes mettraient des mois à produire.
Vous avez un défi stratégique (nouveau produit, transformation digitale, intégration IA) qui peine à avancer dans les processus internes. Un hackathon resserre la production sur 24-48h, mobilise la diversité des compétences, et débloque la décision.
Clients, partenaires, étudiants, start-ups : un concours d’innovation est un format structurant pour faire travailler un écosystème externe sur votre sujet. Bénéfice double : production de solutions + signal de marque innovation.
Vous cherchez des partenaires technologiques, des start-ups à intégrer, ou de nouvelles idées sur un sujet émergent. Un appel à innovation cadré vous met en relation avec des candidats sélectionnés sur des critères clairs.
80 % du succès d’un hackathon ou d’un concours d’innovation se joue avant et après l’événement lui-même. Avant : la formulation du défi, le recrutement des participants, la préparation des mentors. Après : la sélection rigoureuse, la capitalisation des solutions, l’industrialisation des projets retenus.
Notre rôle n’est pas d’animer une journée et de partir. C’est de garantir que l’événement produit des résultats utilisables, que les solutions retenues trouvent leur chemin opérationnel, et que vous capitalisez sur l’énergie créée, auprès de vos équipes, de votre écosystème ou de votre marque.
Formulation de la question d’innovation, alignement avec votre stratégie, définition des critères de réussite et d’évaluation.
Durée, lieu, équipes, mentors, jury, prix. Choix du format adapté à l’objectif (hackathon 24-48h, concours étalé sur plusieurs semaines, série d’ateliers, appel à innovation).
Sourcing, sélection, animation du processus de candidature et de validation.
Facilitation des équipes, gestion du jury, animation des keynotes, coordination logistique.
Méthodologie d’évaluation, animation du jury, communication des résultats.
Accompagnement des projets retenus, intégration dans vos process, communication interne et externe sur les résultats.
la durée totale d’une mission s’étale en général sur 3 à 6 mois, dont 1-2 jours d’événement central. Les concours étalés sur plusieurs semaines (sans événement central concentré) suivent une logique similaire avec un calendrier différent.
Définition du défi, du format, des critères et de la gouvernance. Alignement avec la direction.
J-90 à J-60
Recrutement des participants, briefing des mentors, communication amont.
J-60 à J-7
L’événement lui-même, de la keynote d’ouverture à la délibération du jury.
J0 (24-48h ou étalé)
Suivi des projets retenus, communication des résultats, industrialisation des solutions.
J+15 à J+90
Nous adaptons systématiquement le format à votre objectif, votre culture d’entreprise et votre écosystème. Aucun format ne convient à tous les contextes.
Nous adaptons notre organisation à vos besoins et mobilisons les équipes nécesaires en complément à vos ressources internes.
Faire émerger rapidement des prototypes ou des concepts sur un défi cadré. Forte intensité, équipes pluridisciplinaires, énergie collective.
Faire travailler un écosystème large (clients, partenaires, étudiants) sur un sujet stratégique. Phase de candidatures, présélection, accompagnement, finale.
Co-construire des solutions avec un groupe restreint et fidélisé. Idéal pour traiter un sujet complexe en profondeur, sans pression événementielle.
Un hackathon est un événement court et intense (24-48h) où des équipes pluridisciplinaires produisent des prototypes ou des concepts sur un défi cadré. Un concours d’innovation est un format plus long (4-12 semaines) qui inclut une phase de candidatures, une présélection, un accompagnement des finalistes et une finale. Le hackathon privilégie l’intensité et l’énergie collective ; le concours privilégie la profondeur de l’élaboration et la diversité des participants.
Comptez 3 à 6 mois entre le cadrage initial et la capitalisation des résultats, dont 1 à 2 jours d’événement central. Le cadrage et la mobilisation prennent 60 à 90 jours, l’événement lui-même 1 à 2 jours, le suivi et la capitalisation 2 à 3 mois.
Le défi doit être à la fois suffisamment stratégique pour mobiliser l’organisation et suffisamment circonscrit pour produire des résultats exploitables. Nous recommandons de partir d’un sujet déjà identifié dans votre stratégie d’entreprise ou de transformation, et de le formuler comme une question ouverte (« comment pourrions-nous… ») plutôt que comme un cahier des charges fermé.
Pour faire émerger rapidement des prototypes sur un défi cadré : hackathon 24-48h. Pour embarquer un écosystème externe (clients, partenaires, étudiants) sur un sujet stratégique : concours d’innovation étalé. Pour co-construire en profondeur avec un groupe restreint : série d’ateliers d’innovation. Le choix du format découle directement de l’objectif.
En préparant l’industrialisation dès le cadrage. Concrètement : définir avant l’événement qui sera responsable du suivi des projets retenus, prévoir un budget d’amorçage, intégrer un sponsor exécutif au jury, et planifier les étapes post-événement (incubation interne, mise en relation avec des partenaires, intégration dans les roadmaps existantes). Sans ce dispositif amont, 90 % des solutions retournent au sommeil.
Le coût dépend du format, de la durée, du nombre de participants et de la profondeur d’accompagnement. Les hackathons internes 24-48h démarrent à partir de 25 000 €. Les concours d’innovation étalés sur plusieurs semaines, avec mobilisation d’un écosystème externe, peuvent atteindre 80 000 à 150 000 €. Nous chiffrons systématiquement après un cadrage de 30-60 minutes, sans engagement.
Un cadrage de 30 minutes pour comprendre votre objectif, votre contexte et choisir le format le plus adapté. Sans engagement.