Stratégie d’entreprise, marketing et communication.
Augmentés par la donnée et l’IA, ancrés dans votre réalité opérationnelle.
Le conseil tel que nous le pratiquons part d’un constat précis et débouche sur des décisions exécutables. Nous croisons la rigueur stratégique avec la connaissance fine des leviers digitaux, c’est cette double compétence qui distingue nos missions d’un audit pur conseil ou d’une recommandation d’agence.
Chaque mission s’inscrit dans la durée, avec une transmission systématique aux équipes : à la fin du mandat, vous gardez les outils, les rituels et la lecture qui vont avec.
Définir où vous voulez aller, et comment y aller en intégrant les ruptures du marché, IA en tête.
Projet d’entreprise, transformation, intégration de l’IA et du digital dans le modèle. Nous travaillons avec les comités de direction sur les arbitrages structurants à 18-36 mois.
Du plan marketing à l’expérience client, augmentés par l’IA. Cibles, positionnement, mix marketing, parcours client, performance : un cadre clair qui rend l’exécution lisible.
Plan de communication, marque employeur, identité visuelle. Rendre votre marque cohérente sur tous les points de contact, internes comme externes.
Trois expertises pointues qui prolongent ou complètent les missions de stratégie.
CRM, CDP, KPI, tableaux de bord, choix d’outils. Nous structurons votre infrastructure data pour que la décision s’appuie sur des chiffres fiables, pas sur des intuitions.
Management de transition, operating partner, direction marketing externalisée. Nous prenons la barre opérationnelle pendant 3 à 12 mois, le temps de débloquer une situation ou de structurer une équipe.
Conception, animation et orchestration bout en bout. Vous avez besoin d’accélérer un sujet d’innovation ? Nous concevons le format adapté.
Une à deux sessions pour comprendre votre contexte réel, pas la version slide. Nous identifions les enjeux structurants et les zones d’ombre.
Analyse data, entretiens internes, benchmark. Nous mesurons ce qui doit l’être avant de recommander quoi que ce soit.
Décisions structurantes argumentées, scénarios chiffrés, plan d’action. Pas de framework générique : du sur-mesure construit pour votre contexte.
Transmission aux équipes, mise en place des rituels et tableaux de bord. Vous repartez autonomes, pas dépendants.
Un cadrage de 30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier les premiers leviers, et voir si nous sommes faits pour travailler ensemble. Sans engagement, sans présentation commerciale.